Entwicklung Mitarbeitende
Die Mitarbeitenden sind die Stärke des Unternehmens. Sie bilden die Grundlage, dass dieses erfolgreich bestehen kann. Aus- und Weiterbildung sind direkte Investitionen in die persönliche und fachliche Entwicklung der Mitarbeitenden und Teil ihrer Karriereplanung. Diese Investitionen in die Aus- und Weiterbildung erhöhen die Chancen, dass die KWO im sich stetig wandelnden Umfeld wettbewerbsfähig bleiben kann. Wenn sich die Mitarbeitenden betriebsintern weiterbilden, kann diese Ausbildung flexibel an die spezifischen Herausforderungen und Bedürfnisse der KWO angepasst werden.
Indikator
Zeitlicher Aufwand für die Weiterbildung pro Mitarbeitenden pro Jahr.
Messgrösse
Durchschnittliche Anzahl interner und externer Aus- und Weiterbildungsstunden pro festangestellten Mitarbeitenden im Berichtsjahr. Diese Zahl zeigt die Intensität der Weiterbildungsaktivitäten und wie stark die KWO in ihr «human capital» investiert.
Ziel
steigern
Jahresvergleich
Jahr
Durchschnitt Stunden
Zielerfüllung
Interpretation / Massnahmen / Bemerkungen
2022
59.5
Zieltendenz gegenüber Vorgabe 2018 übertroffen.
Es wurden mehr Kurse besucht. Zudem wurde die interne Personalentwicklung noch weiter ausgeweitet.
2021
47.1
Zieltendenz gegenüber Vorgabe 2018 nicht erfüllt.
Im Vergleich zum Vorjahr wurden wieder mehr Weiterbildungen besucht. Zudem wurde die interne Personalentwicklung weiter ausgeweitet.
40.4
Zieltendenz gegenüber Vorgabe 2018 nicht erfüllt.
Es wurden wiederum weniger externe Weiterbildungen besucht. Die Gründe sind unklar, evtl. konnten wegen Corona weniger Kurse besucht werden? Hingegen wurde die «interne Personalentwicklung» installiert, aus der sich Weiterbildungen ergeben können.
2019
46.4
Zieltendenz gegenüber Vorjahr nicht erfüllt.
Es wurden weniger externe Weiterbildungen besucht.
2018
49.4
Zieltendenz gegenüber Vorjahr erfüllt.